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Wie Energiedienst die Transformation auf SAP S/4HANA meisterte!
Wie Energiedienst die Transformation auf SAP S/4HANA meisterte!
Als einer der ersten Energieversorger Deutschlands
Der Umstieg auf SAP S/4HANA ist für viele Unternehmen immer noch ein Projekt, das nur zögerlich in Angriff genommen wird. Nicht zuletzt, weil solche Migrationsprojekte oft aufwendig, komplex, zeit- und kostenintensiv sind. Doch das muss nicht sein – beweist die SAP S/4HANA Transformation von Energiedienst.
Mustergültiges Projektmanagement
Der SAP S/4HANA-Umzug ging bei dem deutsch-schweizerischen Energieversorger beispielhaft über die Bühne. Grund dafür: Ein mustergültiges Projektmanagement! In einem teilagilen Projektansatz wurden alle Arbeiten in jeweils drei Wochen andauernden Sprints geplant und umgesetzt. Hinzu kam ein eigens eingerichteter Projektraum im Turmgebäude des Kraftwerks Laufenburg, der für den offenen Austausch im Projektteam diente.
Im vorgegebenen Budget- und Zeitrahmen migriert
Einerseits wusste so jeder, zu jedem Zeitpunkt, was es zu tun galt. Andererseits ermöglichte es dieser Projektansatz auch, bei Problemen schnell und lösungsorientiert zu handeln. Ein klarer Erfolgsfaktor für das Projekt, das am Ende sowohl beim Zeit- und Kostenaufwand als auch beim Ressourcenbedarf im Plan blieb.
Alle Details zur erfolgreichen SAP S/4HANA Transformation bei Energiedienst lesen Sie in unserer Success Story. Projetkhintergründe gibt's im Video.